// программа_встреч

Программа семинаров

Пять встреч проходят последовательно, с одинаковой логикой на каждой: короткая вводная часть и продолжительный разбор кейсов участников.

Материалы программы семинаров разложены на столе: тетрадь, ручка, чек-листы

// логика построения

Каждая встреча закрывает одну зону ответственности

Порядок встреч выстроен так, чтобы двигаться от операционной базы к финансовой стороне вопроса. Сначала фиксируются процессы, затем обсуждается человек, который будет ими управлять, потом контроль ресурсов на расстоянии, унификация внешнего образа бизнеса и в конце — вопрос распределения средств.

Такой порядок не обязателен для каждого участника: некоторым, например, важнее сначала обсудить управляющего, если кандидат уже выбран. Программа допускает такие акценты внутри общей структуры.

Встреча 01

Документирование рецептур и стандартов обслуживания

Разбор структуры технологической карты, вопросов взаимозаменяемости ингредиентов и способов описания стандартов общения с гостем. Практическая часть: участники приносят одну рецептуру или стандарт для совместного разбора.

Встреча 02

Подбор и обучение управляющего

Обсуждение критериев отбора кандидата, структуры первых недель на новой должности и распределения полномочий между владельцем и управляющим. Разбираются конкретные ситуации участников с текущими или потенциальными кандидатами.

Встреча 03

Контроль закупок на расстоянии

Принципы проверки поставок, остатков и списаний без ежедневного присутствия владельца. Обсуждаются форматы регулярной сверки и распределение ответственности между сотрудниками точки.

Встреча 04

Унификация меню и дизайна

Разбор того, какие элементы меню и фирменного стиля разумно сохранять едиными между точками, а какие адаптировать. Обсуждаются примеры участников, где унификация помогла или, наоборот, создала неудобства.

Встреча 05

Финансовое планирование расширения без привлечения кредитов

Организация процесса принятия решений о расходовании собственных средств, формирование резервов и определение признаков, при которых расширение имеет смысл отложить. Финансовые и бухгалтерские услуги в рамках встречи не оказываются.

Формат каждой встречи

  • Короткая вводная часть по теме встречи
  • Разбор кейсов, принесённых участниками
  • Обсуждение в группе и обмен вопросами
  • Фиксация выводов в рабочей тетради участника

Организационные детали

  • Встречи проходят очно, небольшой группой
  • Порядок тем может уточняться под состав группы
  • Полное расписание ближайшего потока высылается по запросу
  • Участие не предполагает предоставления бухгалтерских услуг